不可行！軟銅排工廠采用計(jì)件制工資管理

2023/9/7 來(lái)源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

工廠生產(chǎn)人員績(jī)效是一個(gè)麻煩的事情，但是很多傳統(tǒng)工廠只會(huì)用計(jì)件工資或者是計(jì)時(shí)工資。你要知道計(jì)件工資會(huì)激發(fā)出個(gè)人的積極性，但是它會(huì)還有很多負(fù)面的影響，比如說(shuō)不按生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)生產(chǎn)，不關(guān)注軟銅排產(chǎn)品的品質(zhì)，甚至不服從車間管理人員的管理。

新能源電動(dòng)汽車用的軟銅排生產(chǎn)是由很多環(huán)節(jié)所組成的，需要很多人配合工作，才能做好產(chǎn)品，服務(wù)好客戶。如果生產(chǎn)的員工都各自為政，都是自我為中心，這個(gè)工廠效率與品質(zhì)能好得了嗎？另外，當(dāng)員工只關(guān)注效率不關(guān)注品質(zhì)的時(shí)候，實(shí)際上公司的品質(zhì)的損失成本非常巨大，但是這些成本呢，很容易是看不見(jiàn)摸不著，并且都延后發(fā)生，所以很容易被忽略，因此我非常不建議銅軟連接工廠用全額計(jì)件制工資。

軟銅排工廠不用全額計(jì)件工資，那用什么方式呢？要知道工廠生產(chǎn)人員的工資有很多種模式，除了全額計(jì)件，還可以保底加計(jì)件，團(tuán)隊(duì)計(jì)件，基本工資加計(jì)件。對(duì)于某些關(guān)鍵崗位或者有技術(shù)要求的崗位用固定工資加績(jī)效獎(jiǎng)金的方式。如果工廠生產(chǎn)績(jī)效很難管理，可以采用部分崗位的計(jì)件工資，如，軟銅排加工中的拋光焊接，就可以采用計(jì)件工資來(lái)結(jié)算，這樣有利于加快生產(chǎn)進(jìn)度，容易管理品質(zhì)，更讓員工積極性提高。

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