降本!降本!軟銅排工廠務(wù)必從這三個(gè)方面出發(fā)

2025/3/5 來(lái)源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，制造企業(yè)要想生存，必須考慮降本的問(wèn)題。當(dāng)同一樣一款銅排軟連接產(chǎn)品，客戶在多家工廠詢價(jià)后，我們的產(chǎn)品的單價(jià)有優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)自然會(huì)偏向我們，而制造企業(yè)如何才能更好的實(shí)現(xiàn)降本呢？今天從三個(gè)方面與大家探討下：

1、材料降本

從軟銅排材料采購(gòu)的角度來(lái)看，業(yè)內(nèi)采購(gòu)渠道都差不多，也不能無(wú)休止沒(méi)理由的降供應(yīng)商的去降價(jià)�？尚械霓k法就是自身強(qiáng)大起來(lái)，可以派出團(tuán)隊(duì)去幫助供應(yīng)商降低成本，從而降低采購(gòu)成本，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較難。所以，更有效的方法是從材料使用的角度去要想辦法降低產(chǎn)品材料的報(bào)廢率，改善工藝，減少邊角料的產(chǎn)生，提升材料利用率，去降低單位產(chǎn)品的材料的成本。

2、人工成本

大多數(shù)制造企業(yè)對(duì)人工成本降低的就只有一招，就是裁員，卻很少去分析人工成本的結(jié)構(gòu)，通過(guò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整去實(shí)現(xiàn)人工成本的降低。比如，增加兩名IE改善工程師，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善去提升了作業(yè)效率，就可減少10名工人。銅排軟連接工藝技術(shù)的持續(xù)改善就可以帶來(lái)持續(xù)的減本價(jià)值。同時(shí)，同生產(chǎn)異常造成了工人的等待、返工等這些浪費(fèi)的時(shí)候都產(chǎn)品制造的成本的。

3、固定支出成本

軟銅排工廠制造費(fèi)用中的房租和固定資產(chǎn)，這些的和產(chǎn)值的直接相關(guān)，產(chǎn)值越高，制造費(fèi)用的攤銷就越低，而產(chǎn)值的又和業(yè)務(wù)相關(guān)的，本質(zhì)上還是因?yàn)閼?zhàn)略選擇而確定的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題，所以，企業(yè)降本增效不是某個(gè)板塊的成本高低問(wèn)題，而是成本結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候重點(diǎn)是要調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向了。

以上的這三個(gè)方面的降本的過(guò)程是一個(gè)全員參與的持續(xù)改人的過(guò)程，需要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)數(shù)據(jù)分析與制度完善來(lái)逐步推進(jìn)的，相信通過(guò)以上三點(diǎn)的改善銅排軟連接的工廠的成本將減低，產(chǎn)品也將更有性價(jià)比，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也將更高，公司就能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步！

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