新能源軟銅排工廠布局精益生產(chǎn)線7大原則

2024/8/3 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù)：

在新能源銅鋁排工廠擴(kuò)大生產(chǎn)時，如何才能設(shè)計一條精益生產(chǎn)線？按照以下7個方面重點是以下進(jìn)行展開就能讓軟銅排工廠生產(chǎn)效率提高。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析和訂單結(jié)構(gòu)分析，這條產(chǎn)線做哪些產(chǎn)品，有哪些結(jié)構(gòu)，做哪些訂單，大單還是中單還是小單。

2、經(jīng)營生產(chǎn)的核心原則是產(chǎn)品流動，如果不能流動，產(chǎn)線設(shè)計這是白費的，所以設(shè)計整個經(jīng)營流水線的時候，要確保產(chǎn)品生產(chǎn)的過程要瞬間流動，不要在中間有太多的停滯，一停滯就有在制品。

3、流水線設(shè)計的過程當(dāng)中，裝配前的小組線在線邊進(jìn)行生產(chǎn)，能夠瞬間到裝配線上來，避免過程當(dāng)中大量的搬運浪費。

4、要讓人工作的舒服，不要讓人的工作幅度太大，同時原材料一定放在員工的身邊。

5、工裝夾具便于操作和使用，拿工具找夾具要花很多時間，就是工裝治具和輔助材料放在生產(chǎn)線邊上。

6、盡可能導(dǎo)入低成本自動化的路線，因為自動化程度越高，生產(chǎn)的柔性就不夠，換型號就不方便，以經(jīng)濟(jì)成本，自動化是精營流水線并不可少的應(yīng)用。

7、數(shù)字化和自動化配合。軟銅排工廠在做精營生產(chǎn)線的過程當(dāng)中，不可避免的就是數(shù)字化的設(shè)計，按根零產(chǎn)品追溯，返修，表面處理形成的閉環(huán)，包括員工的計件、工資、訂單完成要導(dǎo)入數(shù)字化管理的軟件來解決經(jīng)營線和手工記錄的問題，通過自動化的導(dǎo)入減少員工的工作量，除了減員增效，更重要的價值是讓員工輕松的干活。

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