新能源銅排加工廠家如何做好供應(yīng)商開發(fā)與管理
2024/7/13 來源:銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù):
新能源銅排加工廠家在經(jīng)營中要做好供應(yīng)商管理,因為在生產(chǎn)制造過程中要有不同類型供應(yīng)商協(xié)助,供應(yīng)商數(shù)量不夠或者質(zhì)量不高,企業(yè)在采購時就沒有選擇的機會,而且要每年要對供應(yīng)商做評審,淘汰不合格或者服務(wù)不好的供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)商體系,所以供應(yīng)商開發(fā)是供應(yīng)鏈管理當中非常重要的一個環(huán)節(jié)。那么,新能源銅排工廠如何有效的開發(fā)優(yōu)勢供應(yīng)商?
1、明確開發(fā)的需求數(shù)量
新供應(yīng)商開發(fā)數(shù)量背后的定位是因為新產(chǎn)品的需要,還是降本的需要,還是新能源銅排產(chǎn)能擴充的需要,把目的要求搞清楚。
2、成立跨部門的開發(fā)小組
不能供應(yīng)鏈一個部門開發(fā),因為供應(yīng)鏈部門看的就是架構(gòu),像品質(zhì)部門看品質(zhì)體系,工程部門要看它產(chǎn)品生產(chǎn)過程的一致性,IT部門要看它的IT的數(shù)字化能力,研發(fā)部門要看供應(yīng)商的研發(fā),開發(fā)的流程有沒有標準化。
3、建立供應(yīng)商開發(fā)的標準
大家按這個標準去打分和選擇,如果沒有標準,采購說越便宜越好,質(zhì)量部門說質(zhì)量越高越好,在開發(fā)的過程當中就是出現(xiàn)矛盾。新能源銅排工廠要對供應(yīng)商執(zhí)行嚴格的審核標準,從而執(zhí)行好。
4、供應(yīng)商管理系統(tǒng)
通過平臺來招標來控制各項目的產(chǎn)品價格,年度評審來決定供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰,確保更加的客觀和公正,從而讓供應(yīng)商體系可以發(fā)揮應(yīng)有的作用,幫助軟銅排制造企業(yè)降本增效。
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