新能源銅排軟連接工廠如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)卷市場(chǎng)環(huán)境

2024/7/12 來(lái)源：銅排軟連接專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

這幾年中國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展迅速，短短幾年就把整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)替代率推到了50%以上。這背后是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的更新?lián)Q代，以及巨大的利益分配和價(jià)值重構(gòu)，特別是新能源汽車(chē)當(dāng)中核心零部件電池。新能源技術(shù)不斷在發(fā)展，企業(yè)本身就存在著研發(fā)、設(shè)備與產(chǎn)能的變遷，這都需要投入巨大的成本。今天終端車(chē)企什么都要卷，卷產(chǎn)品、卷價(jià)格、卷性能、卷智能化。

面對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷的環(huán)境，作為新能源行業(yè)銅排軟連接供應(yīng)商是不可能無(wú)動(dòng)于衷的。

對(duì)于今天很多制造業(yè)工廠來(lái)說(shuō)，很難說(shuō)產(chǎn)品具備絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，只有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。一些可以規(guī)�；�與自動(dòng)化生產(chǎn)的產(chǎn)品輪不到中小企業(yè)來(lái)做，已經(jīng)被頭部巨頭壟斷了。這時(shí)候，我們一定要利用自身的優(yōu)勢(shì)，就是快速反應(yīng)與快速交付能力，配合新能源企業(yè)做產(chǎn)品的更新與迭代，雖然這類(lèi)產(chǎn)品加工的訂單量不是很大，但實(shí)際的利潤(rùn)點(diǎn)還是不錯(cuò)的。

某些產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)只要被確定為先進(jìn)制造和新興行業(yè)的發(fā)展方向，很多地方是不看實(shí)際情況就一哄而上，用土地、稅收各種優(yōu)惠政策引入企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)就會(huì)出現(xiàn)，中小企業(yè)哪里有與大企業(yè)進(jìn)行價(jià)格價(jià)的資本與底氣。所以，中小企業(yè)要在產(chǎn)品定位上做足功夫，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力與信息渠道，了解客戶(hù)的新需求與新產(chǎn)品。例如2024年以來(lái)，汽車(chē)動(dòng)力電池為了追求輕量化與成本優(yōu)勢(shì)，采用鋁排軟連接來(lái)代替軟銅排，這個(gè)趨勢(shì)中小企業(yè)要抓住，將產(chǎn)品質(zhì)量做好，搶占市場(chǎng)。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的格局下，新能源銅排工廠就更加需要注重拓展細(xì)分領(lǐng)域、特定場(chǎng)景，以及特定目標(biāo)人群，滿(mǎn)足他們差異化的場(chǎng)景需求，形成自己的解決方案，提升自己的服務(wù)價(jià)值。同時(shí)，還需要去深入洞察客戶(hù)和市場(chǎng)需求，做到營(yíng)銷(xiāo)前置，進(jìn)行覆蓋，真正專(zhuān)注、深耕下來(lái)，找到自己的消費(fèi)者，而且是不以國(guó)界為邊界，給全球客戶(hù)創(chuàng)造特定的價(jià)值，真正去做到規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)代差優(yōu)勢(shì)，再加上營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)得到發(fā)展。

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