工廠(chǎng)管理誤區(qū)軟銅排加工企業(yè)千萬(wàn)不能踩坑

2023/12/7 來(lái)源：銅排軟連接專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工廠(chǎng) 點(diǎn)擊次數(shù)：

當(dāng)制造企業(yè)各種問(wèn)題出現(xiàn)而生產(chǎn)找不到有效解決問(wèn)題辦法的時(shí)候，很多老板就不自覺(jué)的陷入這其種迷茫，急于尋求解決方法，往往沒(méi)有任何的用處，還造成很大的經(jīng)營(yíng)的困境。每一次引入新的方法可能用處是陷入一種精神和希望的寄托，但是往更多的是絕望，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題仍存在。

下面總結(jié)一下，軟銅排加工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)遇到的哪些誤區(qū)：

1、希望找到更加強(qiáng)管理人員，工廠(chǎng)不斷的調(diào)整高管，不斷的去獵頭行業(yè)的精英，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些新人要么快速的離開(kāi)，要么留下來(lái)沒(méi)有太大的用處，這還是好的，如果你找到那些黑心的廠(chǎng)長(zhǎng)，可能讓你的工廠(chǎng)險(xiǎn)入困境。

2、希望投入更大的資金，找到更好的銅排軟連接技術(shù)，更好的自動(dòng)化或更先進(jìn)的設(shè)備，更快的一些局部效率，其實(shí)只會(huì)造成更大的庫(kù)存或更長(zhǎng)的生產(chǎn)周期，更多的周期延誤。

3、希望找到更好的材料、更高科技的工藝。如果你思維方式不改變只會(huì)造成更多的試驗(yàn)，更大的工程變更，制造更多的困難。

4、希望找到更多的數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的管理升級(jí)，總是覺(jué)得數(shù)據(jù)清楚了，管理才做得好,導(dǎo)入ERPT系統(tǒng)。但以資源和成本會(huì)計(jì)為中心的數(shù)據(jù)往往缺乏時(shí)間和質(zhì)量的數(shù)字，真正有價(jià)值的客戶(hù)資源、團(tuán)隊(duì)人才是很難在成本會(huì)計(jì)里被發(fā)現(xiàn)，真正沒(méi)有價(jià)值的庫(kù)存在制品往往被高估，明明是越在后面的工序，材料越失去了彈性，越失去了價(jià)值，但是在財(cái)務(wù)賬面上呢，卻更加的值錢(qián)。

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