軟銅排加工廠家如何解決客戶訂單不能按期交貨的問題
2023/8/12 來源:銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù):
對于新能源行業(yè)這樣快節(jié)奏的產(chǎn)業(yè)來說,如何能快速完成客戶訂單是每一個制造企業(yè)必須思考的重要問題。軟銅排加工解決生產(chǎn)問題要從管理部門落實。企業(yè)的生產(chǎn)計劃部門不要總認為無法出貨,品質(zhì)有問題就是生產(chǎn)部門、車間工人沒做好,而對于自己本身問題,如生產(chǎn)的計劃、物料的控制的卻從來不檢討,這樣不能解決問題。
我們首先要從自己的角度來思考問題,發(fā)現(xiàn)問題。我們把生產(chǎn)管理拆開來看是兩個詞:生產(chǎn)和管理。從管理的角度看,很多企業(yè)不能按期交期的問題就是企業(yè)的管理動作非常之少,這是不容否認的,生產(chǎn)管理上的生產(chǎn)動作往往是不能少的。少了一個東西,產(chǎn)品就做不出來,而管理動作少了卻很容易被我們忽視。
軟銅排批量生產(chǎn)問題是從哪里產(chǎn)生的呢?就是因為管理動作少之又少產(chǎn)生的。不少企業(yè)的生產(chǎn)管理幾乎只有生產(chǎn)沒有管理。業(yè)務(wù)部接到訂單就甩給生產(chǎn)部門,至于什么時候生產(chǎn)、怎么生產(chǎn),甚至買物料、催物料,都是生產(chǎn)部門自己的事。生產(chǎn)部門不知道要做的東西,倉庫究竟有沒有物料,下一個車間不知道上一個車間的東西什么時候能交到自己這一塊,正在生產(chǎn)的東西究竟什么時候要出貨,究竟是哪一個訂單的,這些問題生產(chǎn)部門往往都搞不清楚,也沒有人管。很多企業(yè)要么就沒有計劃,要么就形同虛設(shè),沒有發(fā)揮真正的管理作用。
總之,制造企業(yè)要是有生產(chǎn)無管理,就必須重視起來,在提升生產(chǎn)效率的過程中,主要從增加管理動作入手,讓生產(chǎn)更加順暢與高效。
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