精益改善制度如何軟銅排加工廠家實(shí)施

2023/7/8 來(lái)源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

工廠的人力資源部門(mén)如何推動(dòng)工廠的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和員工的成長(zhǎng)？其實(shí),有個(gè)非常的工具，很多軟銅排工廠管理者并不知道，它叫持續(xù)改善制度。在豐田叫精益改善，在國(guó)企央企叫什么合理化建議，但是真正的持續(xù)改善工具與統(tǒng)的合理化建議制度，有一些本質(zhì)上的差別。

為什么通過(guò)持續(xù)改善制度可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的原因呢？非常的簡(jiǎn)單，因?yàn)楫?dāng)員工自主的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)改善的時(shí)候，其實(shí)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。我們知道，費(fèi)曼學(xué)習(xí)法之所以有效，它的核心就是當(dāng)一件事情你想講清楚，分享給別人的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的速度是很高的。

另外，當(dāng)銅軟連接廠家所有的員工都在積極思考，提出好的改善建議，幫助工廠降本增效，如軟銅排切套管加工工藝的使用自動(dòng)化設(shè)備，提高利潤(rùn)的時(shí)候，工廠是不是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，以及員工能力的增長(zhǎng)是不是同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了呢。要想在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹斜３謨?yōu)勢(shì)地位，制造企業(yè)員工自主的學(xué)習(xí)，自我的改善，想幫助工廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的精益求精。

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