降本增效做不好的軟銅排加工廠家看過(guò)來(lái)

2023/6/14 來(lái)源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

軟銅排加工廠經(jīng)營(yíng)管理中頭疼的事情就是搞降本增效。若用指標(biāo)分解，任務(wù)下達(dá)的方式搞那個(gè)降本增效，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)要么提不出改善，要么好不容易提出了一個(gè)改善，不是別的部門(mén)不同意，就是要花更多的錢(qián)，而財(cái)務(wù)上通不過(guò)。

企業(yè)搞降本增效，節(jié)約人工成本，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然某一個(gè)局部的成本真的是降低了，效率是提升了，公司的利潤(rùn)并不一定能增長(zhǎng)，成本呢反而更高。你節(jié)約采購(gòu)成本，很多什么品質(zhì)成本，效率損失啊都在后面發(fā)生，采購(gòu)部根本就不知道生產(chǎn)的還有苦與難。

如果你不搞降本增效，放眼一看車間現(xiàn)場(chǎng)到處都是浪費(fèi)物資，生產(chǎn)人員效率低，設(shè)備管理不好，很多原材料半成品堆的半天流不動(dòng)啊，這個(gè)時(shí)候不管肯定是不行。

銅排軟連接廠家強(qiáng)制下去搞降本增效，有些環(huán)節(jié)為了提高效率，降低成本，于是加大產(chǎn)能批量去作業(yè)，比如說(shuō)采購(gòu)加大批量，生產(chǎn)的也加大批量，物流運(yùn)輸都加大批量，這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)成本沒(méi)有降下來(lái)，你的半成品，你的成品庫(kù)存會(huì)越來(lái)越多，公司的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)越來(lái)越慢。

所以，軟銅排廠家真的想降本增效，還想不傷害工廠的元?dú)�，得用整體視角去降本增效，這樣才會(huì)真的有效。

那什么叫整體視角降本增效呢？就是高管們得自上而下找到你工廠降本增效的那個(gè)重點(diǎn)和杠桿點(diǎn)，發(fā)動(dòng)群眾共同來(lái)攻克。同時(shí)，員工自下而上，自發(fā)的根據(jù)你提出的這些方向或者是問(wèn)題，員工提出改善建議來(lái)改善，這樣的方式才是有效的。

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